Эффективная логистика — основа любой успешной компании. Поэтому четкое планирование и выполнение логистических процессов очень важно. Что это такое и из чего они состоят? Ответы на эти и некоторые прочие вопросы приведены ниже.

Что такое логистический процесс?

По определению, это регулируемая и упорядоченная цепочка операций, тесно связанная с потоком материалов. Таким образом, она будет состоять из физического перемещения продукции через последовательные фазы деятельности данного предприятия для достижения определенных целей. Все логистические процессы в компании создают логистическую систему и связаны связаны между собой.

Какие логистические процессы происходят в компании и из чего они состоят?

В компании существует шесть главных логистических процессов:

  • Транспорт.
  • Поставка на места для работы (производственная интралогистика).
  • Формирование структуры запасов
  • Логистическое обслуживание клиентов.
  • Складирование (складская интралогистика).
  • Управление упаковкой.

Каждый из данных процессов состоит из ряда следующих определенных действий:

  • транспорт — выбор уровня транспортных услуг и вида транспорта; создание транспортных сетей; составление графика движения транспорта; выбор оборудования транспортного типа; контроль транспортных тарифов;
  • снабжение рабочих мест — транспорт, связанный с движением материалов, сырья, узлов между складами деталей, производственных стендов и гнезд, складов полуфабрикатов и готовой продукции, сопровождающий процессы производства (внутренний транспорт или производственная интралогистика)
  • структура запасов — создание политики запасов сырья, материалов и готовой продукции; разработка прогнозов продаж; определение структуры складов; определение расположения, количества и размера складов;
  • обслуживание клиентов — определение объема потребностей клиентов; моделирование реакции клиентов на применяемую систему обслуживания; определение качества обслуживания для определенного клиента
  • хранение — определение потребности в помещениях складского типа; проектирование размещения ресурсов в складских помещениях; прием, комплектация и отпуск материалов со складов/на склады;
  • упаковка — выбор упаковки для облегчения погрузки и транспортировки.
Из чего складываются логистические процессы компании?

Как планировать логистические процессы?

Пройдут ли логистические процессы в компании гладко, в большинстве своем зависит от их правильного планирования. Планирование логистических процессов должно включать:

  • Точная формулировка целей деятельности;
  • Определение причин, обуславливающих деятельность;
  • Обнаружение потенциальных проблем и их уточнение
  • Определение определенных мероприятий, которые нужно спланировать;
  • Определение требуемого количества ресурсов, нужных для выполнения плана;
  • Установление сроков реализации;
  • Выбор хорошего подрядчика;
  TORCH, или врожденные инфекции глазами гинеколога

Определение ценности предвкушаемых результатов.

Тщательное планирование процессов существенно увеличивает вероятность их выполнения в необходимое время и с нужными затратами. При разработке системы логистики предприятия тоже очень важно помнить оставлять резервы на случай значительных отклонений от подготовленного плана — даже наиболее оптимальное планирование не спасёт, если ресурсы компании иссякнут до начала реализации проекта. Кстати, рекомендуем почитать интересную статью, в которой Александр Эйсмонт, подробно написал про Хаджибей-2 и логистику к Одесскому порту.

Из чего складываются логистические процессы компании?

Интралогистика играет большую роль в логистических процессах и их планировании (тем более в производстве). Ему подчинены транспортные задачи, циклы, которые связаны с эффективностью главного процесса (к примеру, поток материалов через производственную линию или товаров через склад). Все компании должны стремиться сделать его очень эффективным и уменьшить время транспортировки.